为进一步规范基建项目管理流程，提升学校及附属医院基础设施建设质效，凝聚管理共识，2025年11月30日上午，学校党委常委、副校长聂久胜主持召开基建管理经验分享会。总务处及三所附属医院相关负责人、项目经办人齐聚一堂，围绕基建项目全过程管理展开深度交流。

会上，各单位负责人及一线经办人立足工作实际，以"问题导向+经验提炼"为核心，畅所欲言分享实践心得。大家聚焦项目立项审批、招标采购流程、施工质量管控、施工环节变更等关键环节，深入剖析了管理过程中遇到的流程衔接不畅、风险防控难点等实际问题，并结合案例，分享了标准化操作规范、跨部门协同机制、全过程痕迹管理等宝贵经验。现场讨论氛围热烈，通过互学互鉴厘清了管理思路，为破解基建管理共性难题提供了实操参考。

聂久胜在总结讲话中强调，基建工作是保障学校教学科研、医疗服务高质量发展的"生命线"，必须坚守两大核心原则：廉洁是首位底线，基建领域资金密集、环节复杂，全体从业人员要时刻绷紧廉洁自律之弦，严守规章制度，筑牢廉政防线，确保项目建设全程阳光透明；严格管控是核心手段，要将精细化管理贯穿项目全流程，从规划设计到竣工交付，层层压实责任、事事规范流程，以严密管控保障工程质量、控制建设成本、提升建设效能。

此次经验分享会的召开，搭建了校内基建管理交流平台，有效整合了各单位实践智慧，进一步明确了基建管理的重点方向，推动廉洁建设。（王睿/文图   柯佳/审核）